作者 | 阿 po
新锐导演正在成( chéng)为国产剧生态中的关键( jiàn)变量。
在平台主导节奏、创( chuàng)作趋于类型化的当下，如( rú)何为影视行业青年导演( yǎn)提供创作空间、让风格成( chéng)为项目的一部分，不再只( zhǐ)是理想主义讨论。
耀客文( wén)化近年来与多位成绩出( chū)众的新锐导演如曾庆杰( jié)、侣皓吉吉等进行了成功( gōng)的合作，作为耀客文化副( fù)总裁，孙昊近年来参与推( tuī)动导演经纪部的搭建，强( qiáng)调“不是用年龄定义新导( dǎo)演”，而是以创作动能、技术( shù)能力与项目匹配度为核( hé)心考量，构建多维度的长( zhǎng)期合作关系。
娱乐资本论( lùn)（id:yulezibenlun）特别对话了孙昊与耀客( kè)导演经纪部负责人荆晨( chén)，听他们分享了耀客文化( huà)如何与行业新鲜血液的( de)导演们进行合作的逻辑( jí)，也揭示了剧集制作公司( sī)如何在快速变化的行业( yè)中，从“内容操盘者”转向“人( rén)才孵化者”，最终共生共赢( yíng)。
耀客文化副总裁 孙昊
娱( yú)乐资本论：你们是如何定( dìng)义“新锐导演”？
孙昊：“新锐导( dǎo)演”这一概念的核心在于( yú)其创作活力和市场潜力( lì)，而非简单的年龄划分。新( xīn)锐导演区别于“新导演”的( de)关键在于：他们已通过作( zuò)品完成了风格探索的初( chū)期积累，形成了明确的创( chuàng)作方法论，同时仍保持着( zhe)突破传统框架的锐意。
娱( yú)乐资本论：你们在选择与( yǔ)这些导演合作的时候，会( huì)有哪些维度的标准？
荆晨( chén)：首先，作品积累和风格辨( biàn)识度是核心标准。比如，耀( yào)客导演经纪部合作的一( yī)名新锐导演拥有国内外( wài)丰富的获奖履历，而她本( běn)人酷爱航海、潜水、滑雪、徒( tú)步等极限运动，她也将自( zì)己这些丰富的经历和爱( ài)好充分运用到项目中，此( cǐ)前花了 3 年时间拍摄一部( bù)关于拳击手的热血纪录( lù)片并且拍摄了高难度的( de)潜水题材项目。我们合作( zuò)的契机，正是因为她擅长( zhǎng)将“极限挑战中的生命张( zhāng)力”这一核心风格用高审( shěn)美和技术转化为美好的( de)感观体验。这个对于新锐( ruì)导演来说是非常核心的( de)能力项。
其次，跨媒介重构( gòu)创作动能。有些导演可能( néng)从摄影、编剧等岗位转型( xíng)，其跨界经历反而成为优( yōu)势。最后，创新意识与市场( chǎng)敏锐度不可或缺，我们选( xuǎn)择合作的导演往往都具( jù)备这双重特质，这种对时( shí)代脉搏的精准把握，是判( pàn)断其能否持续突破的关( guān)键。
耀客导演经纪部负责( zé)人 荆晨
因此，耀客更关注( zhù)导演是否具备“持续输出( chū)差异化内容”的潜力，而非( fēi)单纯以年龄或作品数量( liàng)衡量。耀客成立导演经纪( jì)部，旨在挖掘行业里新锐( ruì)导演，与他们形成长期多( duō)项目的合作陪伴他们成( chéng)长，打造行业优质的内容( róng)以及建立完善导演经纪( jì)合作生态。
娱乐资本论：除( chú)了签约导演，是否也有一( yī)些具有代表性的外部合( hé)作案例？
孙昊：比如曾庆杰( jié)导演，此前深耕短剧领域( yù)积累的“高信息密度叙事( shì)”经验，恰恰为长剧创作带( dài)来新鲜视角。这类导演虽( suī)未必有传统长片履历，但( dàn)其技术储备已具备驾驭( yù)复杂项目的能力。他在《九( jiǔ)重紫》项目筹备时，就反复( fù)强调想用短剧领域积累( lèi)的“碎片化叙事”重塑古装( zhuāng)剧节奏，这种创作冲动最( zuì)终成为项目差异化的关( guān)键。
娱乐资本论：第一次合( hé)作的青年导演，一般会通( tōng)过什么路径？
孙昊：耀客在( zài)搭建导演经纪部初期，便( biàn)特别邀请 UCLA 出身的荆晨担( dān)任部门负责人。凭借其在( zài)海外顶尖专业院校的深( shēn)厚背景，荆晨以核心纽带( dài)串联起海外优质院校资( zī)源，最终成功推动华语剧( jù)集在全球化表达边界上( shàng)的突破。
荆晨：作为制作公( gōng)司，我们在挖掘新锐导演( yǎn)时，除了通过行业交流、创( chuàng)投会等比较传统的方式( shì)外，更注重“多维度扫描能( néng)力”，而非依赖单一路径。具( jù)体而言，我们通过三个系( xì)统性筛选机制来挖掘青( qīng)年导演：
第一 “创作弹性”为( wèi)核心竞争力。影视行业的( de)联合导演、执行导演群体( tǐ)都是非常具有潜力的合( hé)作对象，比如《九重紫》的联( lián)合导演郭锋，他既能精准( zhǔn)捕捉导演的意境追求，又( yòu)将自身对美学的理解融( róng)入场景调度中，这种“既默( mò)契协作又保有创作锋芒( máng)”的特质，正是优质导演向( xiàng)独立创作者跃迁的关键( jiàn)。耀客也会继续全行业扫( sǎo)描及持续追踪，挖掘更多( duō)具有“创作弹性”核心竞争( zhēng)力的导演，打造更多爆款( kuǎn)项目。
第二 跨媒介人才的( de)价值重估。广告和短剧领( lǐng)域确实存在大量“高潜力( lì)的叙事者”， 针对这类导演( yǎn)，我们重点关注导演对“三( sān)分钟讲好故事”的节奏把( bǎ)控，这种能力在如今快节( jié)奏的剧集市场中尤为重( zhòng)要。
第三 海外专业院校精( jīng)准捕获。耀客在人才搭建( jiàn)上正在搜罗优秀的海外( wài)毕业人才，构建起 " 校友 - 院( yuàn)校 - 产业 " 的三角闭环生态( tài)，借助新锐导演的国际化( huà)视野，让作品呈现出独特( tè)的国际化质感，持续开拓( tuò)华语剧集全球化表达的( de)创新边界。
娱乐资本论：合( hé)作时如何考虑他与项目( mù)匹配度？
荆晨：我们选择新( xīn)锐导演时始终抓住两个( gè)核心：尊重创作热情，放大( dà)核心优势。对于新锐导演( yǎn)，特别是首部或第二部长( zhǎng)片的创作者，匹配度的关( guān)键在于“先做透自己最想( xiǎng)说的故事”。 具体操作上，我( wǒ)们通常会先让导演列出( chū)“创作兴奋点清单”——比如有( yǒu)的导演痴迷悬疑推理，有( yǒu)的对家庭伦理有独到观( guān)察。我们不会让导演在早( zǎo)期就勉强适应市场热点( diǎn)，而是先找到他们最锐利( lì)的那个创作切面。
娱乐资( zī)本论：在内容开发阶段，如( rú)何给予导演支持？
孙昊：针( zhēn)对“新锐导演”，根据不同类( lèi)型的作品，会选择不同的( de)进入阶段。在常规项目上( shàng)，通常会在故事大纲完成( chéng)之后和导演初步沟通，听( tīng)取导演的意向；在分集大( dà)纲和前几集剧本完成后( hòu)，全面进入，这样可以在剧( jù)本后续创作、演员等主创( chuàng)遴选、项目筹备上开始投( tóu)入、提高效率。如果是在视( shì)听上极具创新的项目，就( jiù)需要在剧本创作初始请( qǐng)和导演频繁沟通，将故事( shì)世界观的架构、拍摄方案( àn)和剧本创作有机结合在( zài)一起。
对于编剧和导演的( de)融合，影视作品是集体创( chuàng)作的成果，编剧和导演之( zhī)间既不是简单的上下游( yóu)关系，更不是对立的关系( xì)。我们将制片人作为项目( mù)的负责人，由制片人来协( xié)调剧本创作和导演拍摄( shè)的衔接，根据不同项目的( de)特点确定导演进入的阶( jiē)段，中和行业主管部门、市( shì)场方面的意见，在开机前( qián)协助导演做好主创剧本( běn)围读和工作台本的工作( zuò)。如果某方面对于剧本有( yǒu)意见，会在充分交流的基( jī)础上做出决定，而不是把( bǎ)问题带到拍摄现场。
娱乐( lè)资本论：拍摄制作阶段，会( huì)在哪些方面提供资源、指( zhǐ)导或者沟通？
荆晨：在项目( mù)推进过程中，新锐导演最( zuì)需要的是系统性护航。耀( yào)客的导演经纪业务也会( huì)根据不同导演的特点需( xū)求来给到具体的支持，例( lì)如，对于原创项目，耀客会( huì)从选题阶段就协助导演( yǎn)组建编剧团队。
与此同时( shí)，导演的制片人思维尤为( wèi)重要，他需要有整体预算( suàn)概念，从全盘考虑如何节( jié)省拍摄时间，把控场景调( diào)度、能采用场景动线复用( yòng)减少转场消耗，等等，这种( zhǒng)“创作规划即成本控制”的( de)能力，本质上是把艺术表( biǎo)达拆解为可量化的生产( chǎn)要素组合，这是新锐导演( yǎn)最能证明自己的能力，也( yě)是最受资方青睐的很重( zhòng)要的一点。
娱乐资本论：如( rú)今正是行业大力推动“科( kē)技辅助”时期，是否会积极( jí)提出相关技术与导演一( yī)同尝试？
孙昊：目前 AICG 技术逐( zhú)渐在行业里加以应用，包( bāo)括在剧本评估、场景预设( shè)、虚拟拍摄等方面。我们鼓( gǔ)励导演在拍摄中尝试运( yùn)用新技术，去实现最好的( de)效果。尤其是对于科幻、仙( xiān)侠、志怪等特定题材，我们( men)会根据导演的拍摄需求( qiú)，提前将拍摄方案及成本( běn)纳入预算，前景生产环节( jié)。同时我们也积累了一些( xiē)长年合作的视效公司，和( hé)当前排名前列的视频 AI 企( qǐ)业建立联系，可以提供性( xìng)价比高的方案，提前和导( dǎo)演做交流。
娱乐资本论：影( yǐng)视公司制片人与平台制( zhì)片人，在项目过程中，如何( hé)分工发挥作用去辅助导( dǎo)演？
张萌（《冰湖重生》总制片( piàn)人）：在短视频、短剧不断挤( jǐ)占长视频内容市场的情( qíng)况下，这要求我们在内容( róng)上必须不断迭代创新，同( tóng)时与平台一起共创。因为( wèi)平台离数据非常近，可以( yǐ)拿到一手的用户观看习( xí)惯以及预判观众的偏好( hǎo)，从而在内容前端一起共( gòng)创。在主创的选择上，影视( shì)公司制片人和平台制片( piàn)人也会一起商讨，甄选出( chū)最符合项目调性的班底( dǐ)，为项目保驾护航。
其次，在( zài)合作关系上，像耀客这样( yàng)的制作公司与平台之间( jiān)不再是非常纯粹的甲乙( yǐ)方关系，而是内容生态共( gòng)建者，是目标一致的共生( shēng)关系。作为内容生产方，耀( yào)客以 B2C 的思维模式为核心( xīn)并结合平台的优势，来一( yī)起打造能被观众喜爱、具( jù)有普世意义和价值的爆( bào)款作品，最终实现双赢。
《冰( bīng)湖重生》总制片人 张萌
张( zhāng)莹颖（《九重紫》制片人）：公司( sī)制片人可以帮助导演匹( pǐ)配最佳的阵容团队，比如( rú)在《九重紫》中，我们除了主( zhǔ)演之外，还帮助曾庆杰导( dǎo)演组建了国内一流的美( měi)术、服化道等主创团队，给( gěi)导演以助力；同时在拍摄( shè)过程中加强生产管理，帮( bāng)助导演排除拍摄过程中( zhōng)的困难，使拍摄工作顺利( lì)进行。
《九重紫》制片人 张莹( yíng)颖
娱乐资本论：对于合作( zuò)过的优质新锐导演，是否( fǒu)会进一步考虑更紧密的( de)合作关系？
荆晨：对于合作( zuò)过的优质导演，我们必然( rán)会全力争取长期合作。真( zhēn)正有潜力的新锐导演需( xū)要系统性的培养，耀客导( dǎo)演经纪部在为导演接项( xiàng)目时，也比较注重阶梯式( shì)的成长，力争在每个项目( mù)以及每个阶段都在不同( tóng)维度的能力上有进阶式( shì)的积累，这对耀客本身也( yě)是一个良性的发展规划( huà)。
娱乐资本论：是否会引导( dǎo)导演向某些内容风格倾( qīng)斜？
孙昊：作为制作方，耀客( kè)更注重在市场需求与创( chuàng)作个性间寻找 " 最大公约( yuē)数 "，也从三个方面来把控( kòng)导演的整体内容方向，类( lèi)型框架内的创新破壁，社( shè)会情绪的精准捕捉、创作( zuò)基因的定向培养，通过这( zhè)些帮助新锐导演在保留( liú)和坚持自己的审美、故事( shì)的新鲜感、原创性时，又能( néng)保有风格与市场的共振( zhèn)频率。
